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2019
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Leistungsstarke Teams - der Erfolgsgarant für die Zukunft!

The performance challenges that face companies in every industry…demand the kind of responsiveness, speed, on-line customization, and quality that is beyond the reach of individual performance. Teams bridge this gap.

Dieses Zitat von Jon Katzenbach und Douglas K. Smith aus dem Buch The Wisdom of Teams verdeutlicht den Stellenwert von Teams in der heutigen Arbeitswelt. Auch unsere Erfahrung zeigt, dass agile, selbstorganisierte Teams der Erfolgsgarant unseres Bereiches sind. Die Idee hinter diesen kleinen, cross-funktionalen Teams ist, dass sie ihre Ziele im Rahmen der Unternehmens- oder Bereichsstrategie selber setzen und gemeinsam die Schritte festlegen, mit denen sie das Ziel in kurzen Sprints erreichen wollen. Diese Vorgehensweise soll dazu beitragen, dass innovative Produkte und Dienstleistungen in kürzeren Arbeitszyklen entwickelt, überprüft und angepasst werden können.

Aber nur mit der Einführung von agilen Teams ist die Arbeit noch nicht getan. Denn viele Faktoren müssen zusammenspielen, um ein funktionierendes und erfolgreiches Team zu werden beziehungsweise zu bleiben. Mit der Frage was High-Performance Team ausmacht, haben sich bereits viele Studien und Untersuchungen beschäftigt. Patrick Lincioni beispielsweise nennt in seinem Buch „The Five Dysfunctions of a Team“ das Fehlen von Vertrauen, die Angst vor Konflikten, den Mangel an Commitment, das Vermeiden von Rechenschaftspflicht und das Vernachlässigen von Ergebnissen als Gründe, warum Teams nicht erfolgreich sind. Darüber hinaus identifizierte Google in ihrer re:work Studie folgende fünf Schlüsselfaktoren für High Performance Teams: Psychologische Sicherheit, Zuverlässigkeit, Struktur und Klarheit, Sinn der Arbeit und Auswirkung der Arbeit. 

Die Liste an ausschlaggebenden Merkmalen dieser leistungsfähigen Teams ist lang. Jedoch ist es häufig schwierig für Teams neben ihren täglichen Aufgaben festzustellen, welchen Themen sie hinsichtlich Teamwork mehr Beachtung schenken sollen, um als eine starke Einheit zu agieren. Weiterhin fehlen häufig spezifische Massnahmen, die ihnen dabei helfen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und als Team zu wachsen. 

Keine leichte Aufgabe also ein High-Performance Team zu werden, doch unsere Erfahrung zeigt, dass es sich extrem lohnt, einen Fokus auf die Zusammenarbeit zu legen, kontinuierlich zu reflektieren und an sich zu arbeiten. Um jeden Tag ein Stückchen besser zu werden, hilft uns People.OS – ein Lösung von Teams für Teams!

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